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Command Center, operação e visão executiva no mesmo ponto de entrada
Operacional Executivo Command Center
Clientes Ativos
4
Atualizado hoje
Projetos em Curso
6
Atualizado hoje
Tarefas Próx. 7 dias
18
Janela de 7 dias
Progresso Médio
62%
Média do portfólio
Projetos em Curso
Global Tech Corp
Plataforma ERP
Em Risco
Progresso
54%
Alerta de Operação
● 15d Integrações Pendentes
● 3d Homologação atrasada
PM Responsável
Mario Z.
Nexus Solutions
Migração Cloud
Em Dia
Progresso
11%
Alerta de Operação
● Próxima: Setup Infraestrutura — 10/03
PM Responsável
Ana F.
Prime Logística
WMS Integração
Em Dia
Progresso
19%
● Próxima: Configuração OCR — 10/03
PM Responsável
Ricardo H.
Global Tech Corp
BI Corporativo
Em Dia
Progresso
76%
● Próxima: Painéis de Controle — 10/03
PM Responsável
Vanessa M.
Próximas Entregas
06
Mar
Global Tech — ERP
Integração Módulo Fiscal
Faltam 0 dias
10
Mar
Prime — WMS
Config. OCR
Movimentações
GT
João concluiu Análise de Requisitos em ERP
06/03/2026
NS
Ana iniciou Sprint de Infraestrutura Cloud
05/03/2026
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Ordenado por atrasos e Go Live mais próximo
● Atrasado ● Em andamento SAÚDE: ● Em Dia ● Atenção ● Atrasado
ProjetoClienteResponsávelStatusSaúdeProgressoPrevistoGAP (pp)Go Live
Migração CloudNexus SolutionsAFEm AndamentoAtrasado11%31%+20pp27/03/2026
BI CorporativoGlobal TechVMEm AndamentoEm Dia76%75%-1pp31/03/2026
WMS IntegraçãoPrime LogísticaRHEm AndamentoEm Dia19%19%0pp27/04/2026
Plataforma ERPGlobal TechMZEm AndamentoEm Atraso54%71%+17pp15/06/2026
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João Silva
Monitor de Operações
Visão temporal e carga de trabalho atualizada pelos dados do projeto
Global Tech·ERP·0001. Serviços
Homologação Fiscal
GT_Aline
04 FEV
30D ATRASO
Global Tech·ERP·0001. Serviços
Testes de Integração
Mario Zuchieri
05 MAR
1D ATRASO
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Plataforma ERP
João Silva
Plataforma ERP
Global Tech Corp
Em Andamento Em Atraso
Progresso Real
54%
31 de 62 concluídas
Previsto (Baseline)
71%
Meta para hoje
GAP de Desvio
+17pp
Tendência de Atraso
Squad Ativa
5 esp.
JD · LB · LS · MZ +1
Cronograma de Atividades
SPIAtividade / Épico% Plan.% Conc.DuraçãoInícioTérminoResp.
0.76Plataforma ERP71%54%4493h05/01/202615/06/2026—
1.00MONTAGEM DE AMBIENTE100%100%48h12/01/202619/01/2026—
1.00Configuração de banco de dados100%100%48h12/0119/01KP
0.35INTEGRAÇÕES RECEBIMENTO65%23%1812h06/01/202627/03/2026—
1.00Envio de layout documentos100%100%1h06/0106/01FO
1.00Recebimento VIN Error OK100%100%1h06/0106/01FO
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Relatório Automático · Global Tech Corp · SAP
Plataforma ERP — Status Report
Lider: Mario Zuchieri · Data: 06/03/2026
Épico 1
Montagem Ambiente
100%
Épico 2
Integrações Receb.
23%
Épico 3
Teste Integração
72%
Épico 4
0001. Serviços
70%
Performance Física · Rating: Potencial Risco
71%
54%
+17pp
Curva S: Planejado vs Realizado
● Planejado ● Realizado (Hoje)
Hoje 54%
Prazo Estimado
CRÍTICO
Baseline (Meta)
15/06/2026
Forecast (EAC)
15/07/2026
Delta: +30 dias
Plano de Ação Sugerido
Elevar ritmo para 0.4 unid/dia útil até 15/06/2026
Reforço de squad, overtime pontual
Iniciar testes por pacote assim que entrega de DESENV concluir
Antecipar preparação de Deploy/Go Live em paralelo
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Gantt Profissional — Plataforma ERP
Filtros, zoom, baseline, dependências e marcos em uma linha do tempo operacional
Concluído Em Andamento Em Atraso Baseline
Filtro Responsável: Mario Z. Épico: Integrações
Mês Semana Dia
Atividade Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul
Plataforma ERP
Montagem de Ambiente
100%
Integrações Recebimento
23% · Em Atraso
Teste Integração
72% · Marco
0001. Serviços
70%
Passe o mouse nas barras para ver responsável, % real, % previsto, GAP e SPI. Setas vermelhas indicam dependência violada.
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Relatórios automáticos prontos para envio a gestores e liderança
ProjetoClientePMSaúdeProgressoGAPÚltima AtualizaçãoAção
Plataforma ERPGlobal Tech CorpMario Z. Em Risco54% +17pp 06/04/2026
Migração CloudNexus SolutionsAna F. Em Dia11% +20pp 05/04/2026
BI CorporativoGlobal Tech CorpVanessa M. Em Dia76% -1pp 06/04/2026
WMS IntegraçãoPrime LogísticaRicardo H. Em Dia19% 0pp 04/04/2026
Em Dia
3
Projetos saudáveis
Em Risco
1
Atenção necessária
Relatórios Gerados
12
Último ciclo
Próximo Relatório
Sex, 17/04
Automático
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Melhorias
Gestão de melhoria contínua e issues do portfólio
A Fazer 3
Plataforma ERP · Global Tech
Otimizar carregamento de relatórios
MédiaAna F.
WMS · Prime Logística
Revisar fluxo de aprovação OCR
BaixaRicardo H.
Geral · Todos
Template padrão de kickoff
BaixaVanessa M.
Em Andamento 2
Migração Cloud · Nexus
Criar checklist de homologação
AltaMario Z.
BI Corporativo · Global Tech
Adicionar indicador SPI ao dashboard
MédiaVanessa M.
Concluído 4
Padronizar nomenclatura de atividades
Concluído em 01/04/2026
Revisar template de relatório executivo
Concluído em 28/03/2026
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Portfólio
Visão executiva por cliente — todos os projetos em um lugar
Cliente
Global Tech Corp
2
Projetos
1 Em Risco1 Em Dia
Progresso Médio
65%
Plataforma ERP · BI Corporativo
Cliente
Nexus Solutions
1
Projeto
Em Dia
Progresso Médio
11%
Migração Cloud
Cliente
Prime Logística
1
Projeto
Em Dia
Progresso Médio
19%
WMS Integração
Resumo do Portfólio
4
Clientes Ativos
6
Projetos em Curso
62%
Progresso Médio
75%
Em Dia ou Melhor
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Configurações
João Silva
Administração e Reports Hub
Controle do workspace, compartilhamento executivo e integrações
Admin
Workspace
24
Usuários
4
Grupos
18
Projetos
PRO
Plano
Team Admin Permissions Matrix Billing Compliance Trail
Reports Hub
Link público com timeline
Compartilhe Status Executivo, OnePage e árvore do projeto em modo somente leitura. A página pública atualiza a cada 60s e mostra mudanças recentes do link.
20/05/2026
Serviço de Início Automático 50% → 100%
API Retorno Registro SEFAZ Em andamento → Concluído
API Keys
Integrações controladas
Chaves por integração, rotação e revogação.
Webhooks
Eventos para Slack, Teams ou HTTP
Status, baseline, risco, intervenção e compartilhamento.
Auditoria
Mudanças relevantes
Trilha para governança, compliance e revisão.
Passo 1 de 15
Título
Descrição
Tour concluído
Pronto para começar?

Você acabou de ver como o JP Projects funciona na prática. Agora é hora de levar isso para os seus projetos.

O próximo passo é abrir um workspace de teste e importar um cronograma real.