JP Projects importa seu cronograma do MS Project ou Excel, congela a baseline e mostra onde está atrasando — com dependência, responsável e evidência — antes da diretoria perguntar.
Implantação SAP · Fase 2
247 atividades · Go-live 18/dez
% Real
64%
% Previsto
71%
GAP
−7pp
Atenção
Curva S · PV vs EV
Jan – DezHomologação NF-e atrasada 9 dias
Replanejar UAT · evidência
Escopo módulo Contas a Pagar
Atrasadas
4 críticas · 8 com dono
O teste precisa provar valor
Dia 1
Cronograma importado e baseline congelada
Dia 2
Riscos críticos com dono, prazo e impacto
Dia 5
Curva S e GAP calculados sem planilha paralela
Dia 7
OnePage pronto para diretoria ou cliente
Escolha o seu cenário
A landing precisa deixar claro em segundos se o produto é para você. Se o seu problema é prazo, dependência, marco contratual e evidência, o JP Projects entra no centro da rotina.
Implantação ERP
Importe o cronograma, veja dependências bloqueadas e transforme risco HIGH em intervenção com responsável e evidência.
Primeira reunião útil: GAP, marcos e decisões pendentes.
Engenharia e obras
Baseline date-only, comparativo plano vivo vs. original e trilha de mudança para justificar replanejamento sem reconstruir histórico.
Primeiro ganho: parar de discutir qual planilha está certa.
PMO multi-cliente
Workspace por cliente, OnePage padronizado, inbox por decisão e compliance trail exportável para fechar a semana sem montar slide do zero.
Primeiro ganho: status consistente para toda a carteira.
Por que isso existe
Asana, Trello, ClickUp, Linear. Quadros Kanban, sprints, story points. Funcionam bem quando o projeto cabe num time só e a "atividade" é uma tarefa de quem está olhando o quadro.
Mas a realidade do PMO que implanta SAP, da engenharia que toca obra, da consultoria que entrega rollout em 6 estados, é outra: cronograma com centenas de atividades, dependências entre áreas que mal se falam, marcos com cláusula contratual, auditoria que pede evidência três anos depois.
Não dá para resolver isso colando Gantt num quadro de tasks. O JP Projects foi feito assumindo que o atraso vai acontecer — e o trabalho do PM não é evitar, é decidir o que fazer quando aparece. Por isso baseline congelada, Curva S em degraus pelo método 0/100, intervenção 1:1 com evidência e Compliance Trail são o core. Não add-ons cobrados à parte.
Se você já voltou para casa às 23h editando planilha de status pra reunião do dia seguinte, esta ferramenta foi feita para você.
A primeira semana
Você importa o cronograma do MS Project (XML) ou Excel. As 200 atividades aparecem com responsável, dependência e prazo. Congela a baseline com um clique.
O motor de riscos rodou. Aparecem 7 atividades sem dono, 3 com atraso de mais de uma semana e 1 dependência bloqueada. Você atribui responsáveis e abre intervenção nas críticas.
O time começa a fechar atividades pelo app. Curva S em degraus reflete o EV real (0/100). GAP entre planejado e realizado para de ser estimado em planilha — é calculado.
A reunião semanal tem OnePage compartilhado por link 30 minutos antes. Diretoria abre, vê GAP, marcos, riscos com dono e SLA. Conversa começa em decisão, não em "me explica o status".
O que está dentro
01
Gantt + Baseline
Você importa o cronograma do MS Project (XML) ou Excel, congela a linha de base e a partir dali toda mudança fica visível. O Gantt mostra a baseline em hachura embaixo das barras atuais — se uma atividade deslizou três semanas, você vê três semanas de gap, não um número.
Dependências Finish-to-Start desenhadas com setas; marcos contratuais como diamantes; weekends destacados; tooltip por atividade com %Real, %Previsto, GAP e responsável. Zoom Auto/Mês/Semana/Dia para revisar com o time ou com a diretoria.
02
Curva S 0/100
A maior parte das ferramentas conta progresso parcial (50% aqui, 30% ali) e a curva do realizado parece sempre subir. O JP Projects usa o método 0/100: uma atividade só contribui para o EV quando termina. O resultado é uma curva que reflete o que realmente foi entregue — e o gap honesto entre planejado e real.
PV em degraus pelo término planejado de cada atividade, ponderado por duração/work. SPI e GAP calculados a partir do mesmo cronograma do Gantt — não há "fonte da verdade" duplicada.
03
Action Governance
O motor de riscos detecta automaticamente: atraso acumulado, dependência bloqueada, atividade sem dono, marco vencido. Cada risco crítico abre uma intervenção 1:1 com responsável, prazo e — quando a regra exige — evidência obrigatória antes de fechar.
O Inbox prioriza as decisões pelo impacto operacional (atraso × peso × dono), não pela ordem cronológica. A reunião de status começa do topo da fila, não do que apareceu por último no email.
04
OnePage + Status share
Status Executivo e OnePage são gerados a partir do mesmo cronograma. Curva S, GAP, próximos marcos, decisões pendentes, narrativa pt-BR sobre saúde do projeto. Diretoria abre por link com expiração (1 a 90 dias) e contador de visitas.
Quando o cliente quer "um relatório", você não monta de novo — atualiza o cronograma e o link reflete. Exporta PDF se preferir formal.
05
Compliance Trail
Toda mudança em baseline, risco, intervenção, evidência, responsável e status fica gravada num registro append-only por tenant. Exporta CSV com categoria, projeto, cliente e dossiê de evidências. Para auditoria interna ou externa, o material está pronto sem reconstrução.
Autenticação por custom claims (JWT) — papéis não dependem de write no banco. 22 permissões granulares com sobrescrita por usuário. SSO/SAML, multi-tenant isolado, backup/restore self-service, LGPD export e DPA pública para fechar com TI e jurídico.
Para quem é
Implantação ERP / sistemas
Cronograma com 200+ atividades, dependências entre TI / Negócio / Cliente, marcos contratuais e UAT. Atraso de homologação detona o rollout.
Engenharia e obras
Fases longas, dependências físicas, contrato com cláusula de marco. Diretoria quer status semanal e auditoria pede evidência por decisão.
Consultoria / PMO multi-cliente
Vários projetos em paralelo, cada cliente com cobrança diferente. Você precisa de padrão de reporte sem perder a especificidade de cada conta.
Se o seu projeto cabe num quadro Kanban de 50 cards, provavelmente não. Asana, Trello, Linear fazem isso melhor — e mais barato.
Excel ainda funciona?
A planilha de status semanal segura um, dois, talvez três projetos. Acima disso, o tempo de manutenção da planilha vira mais alto que o tempo de execução do projeto. E o erro de uma fórmula em outubro vira um marco perdido em dezembro.
Como vai hoje
Como fica com o JP Projects
Planos
Todo plano vem com Gantt, baseline, Curva S, Action Governance e OnePage. O que muda é capacidade: quantos usuários e projetos cabem dentro. Se passar do limite, faz upgrade — sem retrabalho de migração.
Essencial
por mês
Até 5 usuários · 3 projetos simultâneos
Teste com cronograma real
Profissional
por mês
Até 15 usuários · 15 projetos simultâneos
Teste com cronograma real
Avançado
por mês
Até 30 usuários · 50 projetos simultâneos
Teste com cronograma real
Corporativo
por mês
Até 60 usuários · projetos ilimitados
Onboarding dedicado
Valores em reais. Plano anual com 22% de desconto, faturado mensalmente. Acima de 60 usuários ou requisitos específicos de SLA/SSO/integração, falamos antes de contratar.
Segurança
Cronograma com nome de cliente, valor de contrato e marco contratual é informação sensível. A plataforma assume isso desde o desenho.
tenantId no JWTAutenticação
Email/senha, Google, SSO/SAML por workspace.
Privacidade
DPA pública, LGPD export, controles por usuário.
Isolamento
Multi-tenant por subdomínio e claims do JWT.
Auditoria
Compliance Trail com 8 categorias e export CSV.
FAQ
Não tem demo de slides. Você abre a conta, importa o XML do MS Project ou um Excel, e o JP Projects já mostra GAP, riscos sem dono e atividades atrasadas. Se valer a pena, você assina depois.
Use um cronograma real. Compare baseline, riscos, GAP e OnePage antes de decidir.